Игра-конструктор об устойчивом развитии НКО «Волшебный ключ и устойчивый замок»

Это увлекательная деловая настольная игра, предназначенная для профессионалов и энтузиастов некоммерческих организаций. Участники погружаются в мир управления НКО, сталкиваясь с реальными вызовами и ситуациями, требующими стратегического мышления и командной работы.
Игра охватывает ключевые аспекты устойчивости НКО: организационно-управленческую, финансовую, кадровую и др. В процессе игры участники развивают навыки принятия решений, управления проектами и взаимодействия с сообществом.
Каждое успешное решение приносит баллы, а в финале команды могут предложить инновационные идеи для улучшения своей организации.

Особенности игры:

• обучающая в увлекательной форме, интеллектуальная,
• игра отлично вписывается в события (конференции, форумы, тренинги),
• по итогу участники получают реальный продукт, который смогут использовать в работе,
• игру может проводить как разработчик, так и тренер заказчика (можно научить проведению и передать игру).

Игра представляет собой путешествие в поисках «ключа» от устойчивого «замка», в ходе которого участники будут сталкиваться с различными вызовами и ситуациями, требующими принятия решений для обеспечения устойчивости своей организации.
Участники делятся на команды, каждая из которых представляет свою НКО. Команды получают игровое поле, карточки событий и угроз для каждого аспекта устойчивости. В начале игры организации обсуждают стратегию своей НКО с учетом стартовой ситуации (выпавших карточек).
Каждый ход команды тянут новые карточки событий (среди них как позитивные, так и угрозы). Каждая карточка содержит описание ситуации, с которой сталкивается НКО, и требует от команды принятия решения. Команды обсуждают возможные решения в течение ограниченного времени и фиксируют свои действия на игровом поле.  За успешные решения команды зарабатывают баллы. За неудачные действия или игнорирование проблем – теряют. После каждого раунда команды могут обсудить свои действия и результаты с другими командами и модератором.
Побеждает команда, которая по итогам трех раундов набрала наибольшее количество баллов (а значит, продемонстрировала лучшие навыки управления, сотрудничества и инновационного мышления в условиях неопределенности).
После завершения игры участники собираются для обсуждения полученного опыта и выводов о том, что смогут использовать в работе своей НКО.

Автор игры: Елена Бабина
Формат: онлайн, офлайн, настольная.
Количество игроков: любое количество игроков.
Продолжительность игры: 120-240 минут.
Для кого игра: команда одной или разных НКО, в том числе руководители, HR-менеджеры, финансисты, координаторы проектов и молодые специалисты НКО.
Тематика: работа с командой, партнерство, устойчивое развитие.
Какие навыки отрабатываются: достижение общей цели, коммуникация, стратегическое мышление, оперативное управление, креативность, ответственность, принятие решений, управление изменениями, учёт разных интересов.
Цель игры: развить у игроков навыки устойчивого управления и стратегического планирования, эффективного решения проблем, с которыми сталкиваются НКО. Повысить способность адаптироваться к изменениям в окружающей среде.
Результат, который получают участники игры: понимание основных аспектов устойчивости НКО, необходимости адаптации к изменениям. Развитие способности разрабатывать стратегии для повышения устойчивости НКО в условиях неопределенности.
Требования к месту проведения:

• помещение, комфортное для размещения участников в группах по 4-6 человек,
• столы и стулья (столы должны быть достаточно большими для размещения игрового поля и карточек).

Стоимость проведения:

• базовый вариант (1-4 команды): 7 000 рублей,
• расширенный (5-10 команд): 15 000 рублей,
• корпоративный (более 10 команд): 30 000 рублей.

Стоимость коробки с игрой и обучение тренера заказчика обсуждается отдельно.
Проведение игры можно заказать с января 2025.
Автор и ведущая игры: @ElenaBabina

ЗАКАЗАТЬ ИГРУ